Лошото управление на процеса доведе до спиране на детските трансплантации в България. Това заяви доц. д-р Йорданка Узунова, която оглавява Клиниката по педиатрия в УМБАЛ “Лозенец“ по време на XI конференция на „Капитал“ „Иновации и добри практики в здравния сектор“. Специалистът говори за нуждата от професионално управление и добър мениджмънт в сферата на здравеопазването както по отношение на внедряването на иновативните технологии, така и на останалите процеси в него.

Ако няма добро управление, независимо какви са иновациите, независимо какви ресурси и средства се влагат, те няма да бъдат успешни и внедрени в практиката. Основният проблем пред здравния сектор не е недостигът на иновации, а тяхното внедряване в практиката, заяви д-р Узунова.

Като пример в тази насока, който отдавна е доказан и на практика не представлява иновация, тя даде именно извършването на детски трансплантации у нас. Припомняме, че чернодробните трансплантации на български деца вече от няколко години се извършват в чужбина. Този факт е част от цялостната картина, съпътстваща неефективната политика в сферата на трансплантациите в България.

“Колеги, аз страдам заради детските трансплантации – чернодробните и всички останали. Това е висока технология, но отдавна не иновация, която се прави в цял свят. У нас, заради лошото менажиране на процеса, той е застинал. Благодаря на НЗОК, на всички институции, които ни помагат, но ние не го правим в България. В резултат даваме много повече средства, когато изнасяме тези процедури в чужбина, а не ги правим у нас”, заяви специалистът. Д-р Узунова допълни, че българските лекари посещават обучения в центровете в Европа, където се изпращат български деца. Тя обаче подчерта, че без визия и политика в тази насока, процесът не може да се промени в положителна посока.

Доц. Узунова бе категорична, че всяка иновация трябва да се внедрява интелигентно, с разбиране, с много средства, но и добро управление.

Полина Тодорова