Директорът на ИАМН д-р Христов: Процесът по донорство и трансплантации трябва да се реабилитира

Преди дни беше отбелязан Европейският ден на органното донорство и трансплантацията. Броят на извършваните трансплантации у нас все още е малък на фона на броя на чакащите за нов орган пациенти, които са над 1000. Какво трябва да се промени от гледна точка нагласите в обществото, но и в самата система, за да имаме повече донорски ситуации разговаряме с изпълнителния директор на Изпълнителна агенция Медицински надзор (ИАМН) д-р Георги Христов, който пое поста през май. Това е структурата, в която преди три години се вля Изпълнителната агенция по трансплантации.

Д-р Христов, преди дни се отбеляза Световният ден на донорството. По последни данни чакащите за трансплантация българи са над 1000, а броят на извършваните трансплантации у нас все още е недостатъчен. Какво трябва да се промени, за да има повече донорски ситуации?

– Най-важният етап в процеса на трансплантации е идентификацията на донори. Точно този момент не е достатъчно развит в България, а причините са комплексни. Нуждата и ползите от трансплантациите отсъстват от учебните програми в медицинските университети. Проблемите на транспланологията не се изучават достатъчно. От друга страна, проблеми има и в обществото и те донякъде са свързани с народопсихологията ни. Поради същите тези причини страната ни е на последното ниво в Европа по извършвани имунизации срещу COVID. Определящ фактор е степента на медицинска култура, както и манталитетът на населението.

Какъв е проблемът в болничната система, за да не се подават достатъчно донори?

– Когато говорим за нашите координатори – те са на много високо ниво и са изключително добре подготвени. Имаме 30 координатори в лечебни заведения, 4 регионални и 19 областни, които са пряко ангажирани с идентификацията на потенциалните донори, координацията на процеса, разговорите с близките. Проблемът е, че поради някаква причина самите болниците не подават достатъчно донори и тук говорим за много големи болници като „Света Анна“, „Токуда“, „Пирогов“ например е подал само един донор през годината.

С директорите на лечебните заведения са водени разговори в тази насока, а 30 от болниците у нас имат разрешителни за осъществяване на дейност по установяване на мозъчна смърт и поддържане на функциите на потенциалния донор, но на практика не реализират тези разрешителни. Доказателството е, че от началото на годината имаме 11 донорски ситуации, което е малко. За пример ще ви дам Румъния, които имат над 80 годишно.

Имате ли някакви идеи, с които да тласнете процеса в по-добра насока и у нас?

– Имаме идея да променим един текст в клиничната процедура номер 3, свързана с обгрижването на терминално болните пациенти. Искаме да допълним текста й с изискването да сме уведомявани за такива случаи. Това е идея на заместник-директора на Агенцията д-р Мирослав Мутафчийски, която аз споделям напълно. Според нас едно такова единствено изречение може да „отпуши“ процеса. Ще инициираме и среща с ръководството на НЗОК, на която да инициираме такава промяна.

На фона на малкия брой донорски ситуации у нас избухна и скандалът „Лозенец“. Какво сочат данните на ИАМН за разкритията там?

– На практика, всички извършвани там безобразия започнаха да се разплитат след намесата на ИАМН. Те засягат както пререждането на пациенти в листата, така и трансплантации на чужденци, на „измислени“ роднини, което си е чиста търговия на органи. Оказа се, че дори документи в ГДБОП няма, въпреки че са подадени от тук и се наложи да ги подадем още веднъж. В „Лозенец“ са правени комбинации от апостили на базата на фалшиви кръщелни свидетелства на тези, които евентуално ще бъдат трансплантирани и това е съобщавано в последния момент на ИАМН, за да няма достатъчно време да се направят съответните проверки. И въпреки всичко тук имаше много писма, че документите са фалшификати, но това вече е било постфактум. Ще ви дам и пример – според тези документи „роднини“ са чичо от Израел с племенник от Япония, леля от ОАЕ и племеник от Украйна…

Всички материали са предадени на прокуратурата. На мнение съм обаче, че този случай нанесе огромен удар в доверието в целия процес, свързан с донорството и трансплантациите, и е добре да не се коментира повече. Целият процес трябва да се реабилитира.

Наскоро приетите промени, свързани с условията и реда за включване в листата на чакащите за трансплантации, ще гарантират ли, че това повече няма да се случва?

– Според мен те са достатъчно добра гаранция и ще оптимизират процеса. Целта на част от промените е при взимане на решение на трансплантация да се въвлекат лекари-експерти от различни лечебни заведения, както и представители на различни пациентски организации. Те бяха инициирани след разкритията в болница „Лозенец“ и целта им бе това, което стана явно тогава, да не се повтаря повече и целият процес да е прозрачен. Тези промени бяха и по настояване на министър Кацаров, който е изключително мотивиран по отношение на оптимизиране на процеса по трансплантациите.

Ще бъде ли подновена идеята за обучение на наши специалисти в чужбина, най-вече във Виена, където имат голям опит в областта на трансплантациите?

– Непрекъснато се мисли в тази насока, но предвид епидемичната обстановка все още не е взето конкретно решение. Всяка година у нас се провеждат обучения на координаторите по донорство, включително и с чужди специалисти, но на този етап не мога да кажа дали ще се реализират и дългосрочни обучения навън. Успяхме и да изпратим трима лекари – трансплантолози на курс в Полша, свързан със съвременните практики по експлантация и перфузия на органи.

България е асоцииран член на Евротрансплант, но за момента сме дарили в пъти повече органи, отколкото сме получили. Ще се работи ли и в тази насока?

– Сътрудничеството ни с Евротрансплант не е особено равнопоставено. Същият проблем имат и в Румъния, с които наскоро сключихме протокол за взаимно сътрудничество с цел да си помагаме в тази насока. Много скоро след подписването му имахме предложения за изпращане на сърце от тяхна страна, но към онзи момент нямахме подходящ реципиент у нас. Във всеки случай моето лично мнение е, че с румънците ще имаме по-ползотворно сътрудничество, отколкото с Евротрансплант.

Споменахте, че в Румъния се извършват далеч повече трансплантации, отколкото у нас. Какво в системата там е по-добро, отколкото у нас, за да има такива резултати?

– Тяхната организация на процеса е близка до нашата, администрирането е подобно на нашето. В същото време сумите, които се дават за трансплантация – на лечебните заведения, на координаторите, за кондиционирането, за регистрирането на мозъчната смърт, са по-малки от тези, които ние даваме, но по някаква причина процесът върви повече, защото явно се приема за кауза.

Какво е вашето послание, свързано с донорството и трансплантациите?

– Един трупен донор може да спаси до осем човешки живота, а при тъкана трансплантация – до 100. Мисля, че това би трябвало да е достатъчен мотив за близките, за да дарят. Медицинските специалисти също трябва да приемат това за кауза и да участват по-активно в процеса на трансплантация.

Полина Тодорова

HOMETOGEL
HOMETOGEL
hometogel
HOMETOGEL
HOMETOGEL
hometogel
hometogel
hometogel
hometogel
TVTOTO
TVTOTO
tvtoto
tvtoto
tvtoto
tvtoto
tvtoto login
TVTOTO
HOMETOGEL
HOMETOGEL
hometogel
HOMETOGEL
HOMETOGEL
hometogel
hometogel
hometogel
hometogel
TVTOTO
TVTOTO
tvtoto
tvtoto
tvtoto
tvtoto
tvtoto login
TVTOTO